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[插圖] [河馬仔專欄---黎民小宅聚水塘]宅宅上司



[河馬仔專欄---黎民小宅聚水塘]宅宅上司

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之前有篇文講開「宅宅員工」,今節講講「宅宅上司」。

要成為一為「宅宅上司」,的確比「宅宅員工」的難度高好多,雖然通常而言做上司的工資會較員工高,但有「宅宅」性格的上司要克服的困難卻是幾何級數地多。

身為一位上司,好聽一點就被稱呼為中高層,但實際上是夾在老闆與下屬之中的「夾心階層」。要處理的不只是技術上問題,中間牽涉大量的人和事,而「人事」事實上會是「宅宅上司」最頭痛的一環。

「宅宅上司」通常於個人的技術處理因專注度高而往往有不錯表現,但同樣問題就是由於專注力太集中而有時會對一些其他看似不太要緊的人事爭執有所忽視。而且「宅宅上司」對於自己所信的東西頗為堅持,也容易令工作的氣氛變得較緊張,當然如果您帶領的下屬多是「宅宅員工」會較有機會眾志成城,但萬一「宅宅上司」管的是一堆老臣子的話,「宅宅上司」隨時變成局中的超弱勢,只會事倍工半。

所以「宅宅上司」如要帶領工作團隊,有兩件事可能幫到手,首先是工作時不妨把部份的「宅宅」特質放下一陣,特別是個人興趣,皆因對於「宅宅」看起來好像很平常的事,在大眾而言可能是意外萬分,亦有可能影響同事之間對「宅宅上司」的觀感。例如如果一位「宅宅上司」的工作室是放滿了大量動漫FIGURE或海報之類,甚或只是一些動漫文具裝飾,雖然我們會覺得好平常,但對於其他同事之目光可能會被認為是不成熟的表現。

第二雖然「宅宅上司」要在工作時放下個人興趣,亦要多聽別人的意見,但「宅宅上司」不可在工作時間把所有的「宅宅」特性丟棄,因為「宅宅」的堅毅及鑽研態度在工作中是不可或缺的。「宅宅上司」的良好傳銃精神正正就會以身作則,雖然開頭會相當痛苦,但久而久之當您做出成績來,其他人也會漸漸被這種文化所影響而有所轉變,而只要「宅宅上司」的理念是正確的話,請不用灰心,因為truth and time tells all.

(文 : 河馬仔)
(插圖 : 向日綾)
(逢星期二和大家再聚!)

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